MOTIVANDO E SUSTENTANDO BOAS AÇÕES

Você mantém em sua empresa uma equipe de profissionais sempre motivada ?

A vida não só no campo profissional, mas também pessoal, pede pessoas motivadas que pratiquem boas ações, mas de nada adianta só haver a motivação, é essencial sustentar, dar continuidade às tarefas que levem em direção a um objetivo maior que é proporcionar qualidade de vida às pessoas.

É por intermédio de uma boa base motivacional interna que se consegue alcançar com mais facilidade os objetivos e metas, com qualidade e desenvoltura.

O líder é o responsável direto por uma equipe motivada e pronta para efetuar as tarefas de forma exemplar, levando a empresa a conquistar tudo o que foi planejado.

O colaborador motivado contribui quando requisitado e também age pró-ativamente, tem iniciativa nas ações, pois sente-se integrante de uma equipe e assim colabora para que os resultados sejam efetivados.

O maior legado que um pai, mãe pode deixar para os seus filhos, são os bons exemplos, as boas ações, no trabalho, nas empresas também é assim, hoje muitas se importam com o lado social, tanto de seus colaboradores e familiares como o que acontece ao seu redor, na comunidade vizinha, engajados em causas sociais e ambientais, a tão propagada responsabilidade sócio-ambiental, tida por muitas organizações como uma das formas de mostrar ao cliente os valores, princípios que ela preza, trazendo notoriedade e respeito à marca.

Muitas empresas européias, principalmente as consideradas de classe mundial, valorizam e algumas só compram, negociam os produtos de fornecedores que praticam ações voltadas à sustentabilidade do planeta. Hoje já se é considerado como vantagem competitiva, principalmente em relação aos exportadores que mantém um controle rígido sobre sua produção, retirando do meio ambiente somente o indispensável, uma produção controlada, limpa, que recicla boa parte da matéria-prima utilizada, por meio de uma logística reversa bem planejada, que investe em equipamentos que reduzam ao máximo a poluição despejada no ar, em rios, no solo, efetuando pesquisas para melhoria nos padrões de eliminação de dejetos.

No Brasil ainda são poucas, na maioria grandes organizações que procuram realizar ações baseadas em padrões, parâmetros de qualidade internacional e de responsabilidade sócio-ambiental, devendo todos nós cobrar resultados que visem a melhoria da qualidade das condições de vida tanto nas pequenas como nas grandes cidades.

Motivar pessoas não é nada fácil, pois cada ser humano é singular e motivado de uma forma, uns por incentivos em dinheiro, outros por viagens, bens materiais, benefícios e outros tantos ainda se automotivam pelo simples fato de estar fazendo algo útil e pelo aprendizado.

O que o líder precisa então é identificar o que motiva cada um e como usar isso para o bem comum, da empresa e de seu corpo de colaboradores.

A IMPORTÂNCIA DO "RESERVA" EM QUALQUER EQUIPE DE TRABALHO

Uma boa equipe de trabalho não é só composta de ótimos titulares, mas sim também de bons reservas, que formam juntos um conjunto, uma equipe atuando com sinergia, com os mesmos objetivos, o mesmo foco, direcionados ao cumprimento de metas com eficiência.

Em toda equipe de trabalho que se preze e que tenha espírito vencedor é preciso, essencial não só ter os líderes, profissionais destacados para os cargos, posições mais exigidas, com mais experiência, competência, mais bem preparados e hábeis, mas também é necessário que haja outros tipos de perfil, como os de nível tático, que passam as estratégias do papel aos de nível operacional, que a executam, colocam a “mão na massa”.

Quando os titulares de uma equipe profissional qualquer não sentem medo em perder os seus lugares para os reservas ou de menor nível hierárquico, tem-se uma equipe desmotivada, satisfeita com seus resultados e sem ambição de melhorar, então ou fazem bem o seu papel ou podem ceder, perder o seu lugar, a sua posição para o concorrente interno. O reserva o faz buscar instintivamente fazer cada vez melhor, focado, compromissado com os resultados e com a equipe, e os reservas também têm um incentivo muito grande para tentarem conseguir um lugar na equipe principal, uma competição saudável, levando à crescente busca de excelência de todos os membros do time.

Muitas vezes excelentes atletas ou profissionais de gabarito, de alta performance só melhoram seu rendimento quando submetidos à reserva, ou seja, são forçados a se preparar melhor, aperfeiçoar sua capacidade, modificar sua visão, aceitar críticas, se reciclar.

Há várias empresas tornando rotineiras as avaliações 360º, onde o colaborador sente o feedback de todos da equipe em relação ao seu desenvolvimento no trabalho, como ele se vê e como é visto pelos colegas de equipe, isto torna transparente todo o processo, vindo a tona possíveis desvios de direção, decisões mal tomadas ou precipitadas, intransigência, enfim, fazendo com que ele fique a par não só de suas deficiências, mas também de seus pontos fortes e possa trabalhá-los em prol dele mesmo e de toda a organização.

O técnico, chefe, precisa ter em seu plantel, bons profissionais, uma equipe pronta, completa, que esteja apta para substituição a qualquer tempo.Quando um profissional não está em suas melhores condições, sai de férias, fica doente, é preciso que se tenha pessoas com nível semelhante, que conheçam e saibam fazer os mesmos processos, não deixando a organização cair de rendimento e de produtividade, não sendo assim possível admitir que tenham uma visão que são insubstituíveis em uma equipe.