BRAINSTORMING - FERRAMENTA AUXILIAR DE CRIAÇÃO

As empresas dependem e muito da criatividade de seus colaboradores, e estes devem sentir-se como parte do processo criativo. Se não for assim, acabam ficando desmotivados, não vislumbrando um horizonte de crescimento profissional. Outros trocam a empresa por se acharem inúteis, perdem a vontade de participar da evolução e desenvolvimento organizacional.

A incompatibilidade do perfil do profissional com as características exigidas por muitas corporações também é um fator que desestimula a arte da criação. O envolvimento das pessoas nos processos de criação é essencial para que o negócio progrida. As experiências geradas neste ambiente empresarial, tanto as positivas, como as negativas vão fazer com que a empresa se conheça e perceba que pode e deve sempre melhorar.

Inúmeras empresas se superam e se diferenciam de outras por sua área de criação, inovando em: conceitos, técnicas, processos, produtos, serviços e em grande parte, estas inovações são simples e não mirabolantes e foras da realidade. A simplicidade pode ser também um grande negócio.

O BRAINSTORMING é uma das ferramentas auxiliares de criação mais utilizadas por gestores, pois dá liberdade a todos os atores que desejem contribuir, sem critérios muito engessados, abrindo espaço para que os interessados participem ativamente, sem pré julgamentos, para que o processo de criação flua levemente.

Conhecido também por TEMPESTADE DE IDEIAS, tem o objetivo maior de gerar novas ideias, discuti-las, ou ainda melhor, fazer com que os colaboradores criem a cultura de dar sugestões, trazer soluções, ao invés de ficarem só como meros espectadores, assistindo de fora, muitas vezes atuando como críticos vorazes, só levando problemas.

Os projetos devem constantemente ser avaliados e ajustes em seu escopo devem ser feitos se necessário. É importante saber que aprendemos e temos lições de pessoas que nunca esperamos. 

Devemos prezar e aproveitar estas experiências valiosas para o nosso crescimento, cooperando para que nossos pares também cresçam, em um ambiente propício a desafios e à novas ideias.

Busque novas alternativas, coordene e incentive as pessoas ao seu redor a ir em direção ao melhor rendimento, ouça todas as sugestões, selecione as melhores alternativas, compartilhe, treine  e coloque em prática, evolua dia-a-dia e terá uma equipe de criação de excelência.

PARE, PENSE, OLHE QUE ESSE DIA JÁ VEM !

Quem está pensando em colocar algum projeto, idéia em prática, mãos a obra, pois não adianta somente ser criativo, inovador, o essencial é colocar em ação, claro percorrendo todas as fases do processo criativo.

O primeiro passo é amadurecer a idéia, verificando se o projeto é viável, pesquisar os mercados, as oportunidades para novos entrantes, barreiras, fornecedores, mão de obra, espaço físico que vai utilizar, quanto de capital irá necessitar, quanto será próprio, quanto de terceiros e como será esta captação, qual o segmento que irá atuar, qual a participação que deseja ter neste mercado no futuro, quais os valores, a missão, a filosofia de trabalho, as estratégias que irá utilizar, e é claro terá que mensurar os caminhos sinuosos que poderá enfrentar no decorrer da jornada.

Agora se ficar parado, só pensando, esqueça, um outro vê, vem e faz e faz mesmo, quanto menos se espera aquela sua idéia inovadora está sendo aplicada por uma outra empresa ou mesmo pessoa que também conseguiu identificar as brechas, oportunidades tal qual você e sua empresa.

E o que a maioria das vezes presenciamos, são pessoas com alto grau de criatividade, mas que ficam paradas, inertes, esperando alguma coisa cair do céu e sabemos também que ao esperar acabam sendo ultrapassadas pela concorrência que passa por cima sem dó nem piedade. O mercado é assim mesmo, quem ainda não se acostumou que se acostume, pois só sobrevivem os mais fortes e os que pensam à frente. Tudo tem que ser planejado com objetividade, de nada adianta ter um bom produto ou serviço em mente, mas não colocá-lo nas mãos do consumidor.

Vá em frente, não deixe as suas idéias só no papel, aplique-as, coloque-as em prática, administre os resultados, faça uma reflexão sobre eles, replaneje se necessário, controle os riscos inerentes ao seu negócio, enfim, esteja sempre voltado às ações que traduzam em SUCESSO à sua empresa !